plural
¿Eres manager, founder o líder y eres tú quien tiene que conducir o facilitar la conversación?Prepárate en Para ti

Soluciones para organizaciones

Estrategia e innovación para mover algo concreto.

Entramos cuando una organización tiene algo importante que entender, construir, decidir o destrabar. Diseñamos el proceso para convertir una pregunta compleja en decisiones claras y acción compartida.

Growth, innovación, elecciones estratégicas, dirección compartida, decisiones y offsites: procesos cortos, senior y enfocados en el resultado que el negocio necesita.

La facilitación es parte del método. El resultado del negocio es el objetivo.

Traer un reto

Primera conversación de 15 min, sin costo.

+15 años acompañando decisiones de negocio con equipos de dirección en LatAm.

Personas construyendo juntas una estructura con formas geométricas
15+Años
+40Organizaciones en LatAm
SanofiColgateKellogg'sAlEnFirmenichIFFUberPepsiEssityBachocoUnileverHillsMcCormick

La experiencia que respalda a plural: más de 15 años y +40 organizaciones en LatAm junto a Sardel Ardila, fundadora de la firma.

Dónde entra plural

¿Dónde podemos entrar?

No empezamos por una metodología. Empezamos por lo que necesitas lograr.

01

Growth & Opportunities

Encontrar dónde está la próxima oportunidad de crecimiento.

02

Innovation

Convertir señales, insights y posibilidades en territorios y apuestas de innovación.

03

Strategic Choices

Priorizar posibilidades y convertirlas en elecciones estratégicas claras.

04

Strategy & Vision

Construir una dirección compartida y una hoja de ruta para avanzar.

05

Decisions & Alignment

Destrabar decisiones que necesitan varias perspectivas, áreas o stakeholders.

06

Strategic Offsites

Diseñar y facilitar momentos importantes donde un equipo necesita construir, decidir o avanzar.

Procesos concretos

No vendemos horas de consultoría. Diseñamos procesos para mover algo concreto.

Growth Opportunity Sprint

El reto

El crecimiento se frenó y las ideas que circulan todavía no se parecen a una apuesta.

El resultado

Oportunidades de crecimiento detectadas, estructuradas y priorizadas.

Innovation Opportunity Sprint

El reto

Hay señales, insights y datos, pero nadie alcanza a ver dónde está el territorio de innovación.

El resultado

Territorios de innovación accionables, construidos sobre señales reales.

Strategic Choices Sprint

El reto

La lista de posibilidades sigue larga y todo sigue pareciendo igual de importante.

El resultado

Unas pocas elecciones estratégicas claras, con lo que cada una implica.

Strategy / Vision Sprint

El reto

Cada área avanza con su propia versión de hacia dónde vamos.

El resultado

Una dirección compartida y una hoja de ruta de 2–3 años.

Decision Sprint

El reto

La decisión se pospone una y otra vez porque nadie logra ver el reto completo.

El resultado

El reto estructurado para que las personas correctas puedan tomar una decisión.

Strategic Offsite

El reto

El offsite ya está en el calendario y no queda claro qué tiene que dejar resuelto.

El resultado

Un offsite diseñado alrededor de una decisión o un resultado real.

Niveles de acompañamiento

Elige cuánto apoyo necesita tu reto, del recurso gratuito al proceso a la medida.

Los procesos se ajustan al alcance y la complejidad del reto. Aquí puedes comparar desde una herramienta para explorar hasta un proceso completo diseñado con tu organización.

  1. 02DESTRABA

    Plural Focus

    Sesión de 90 min · virtual

    90 minutos para trabajar una conversación o decisión concreta.

    desde 500 USD

    Agendar sesión
  2. 03AVANZA

    Plural Sprint

    Workshop de ½ a 1 día · virtual o presencial

    Medio día para destrabar un reto importante y salir con decisiones.

    desde 2,500 USD

    Diseñar mi workshop
  3. 04PROFUNDIZA

    Plural Process

    Proceso de 2 a 4 sesiones

    2–4 sesiones para trabajar algo que necesita más profundidad y seguimiento.

    Propuesta a medida

    Cotizar proceso

Precios en USD, por equipo y no por persona. Incluyen el diseño previo, la facilitación y los materiales. El monto final se ajusta según el alcance, el número de participantes y si la sesión es presencial. Para organizaciones sin fines de lucro, emprendimientos de impacto y proyectos especiales podemos ajustar la tarifa: escríbenos y lo revisamos.

Retos específicos

Si ya sabes qué conversación necesita tu organización, entra por el tema.

Elige el que más se parece a lo que estás viviendo

¿Tu reto no cabe en una caja?
Diseñamos procesos a la medida.

Cuando el reto atraviesa varias áreas, tiene muchas capas o simplemente no se parece a ninguno de los anteriores, diseñamos el proceso desde cero: las conversaciones, las personas y la secuencia necesaria para lograr un resultado real.

Cuéntanos tu reto

Primera conversación de 15 min, sin costo.

Offsites.

Reuniones de equipo diseñadas y facilitadas para que el tiempo juntos realmente mueva algo.

  • Alinear una dirección
  • Tomar decisiones importantes
  • Reconectar al equipo
  • Resolver tensiones
  • Imaginar lo que sigue
Diseñemos tu offsite

Primera conversación de 15 min, sin costo.

Presencial / Híbrido · ½ día a 2 días

Conferencias.

Inspiración que abre conversaciones. Charlas que provocan nuevas perspectivas y movilizan a las personas.

Formas de trabajar

Base en México · Sesiones virtuales o presenciales en toda Latinoamérica.

Virtual

Sesiones en línea, interactivas y diseñadas para generar acuerdos y claridad real.

Presencial

Workshops y procesos cara a cara que aprovechan la energía del encuentro para transformar.

Híbrido

Combinamos lo mejor de ambos mundos según lo que tu equipo necesita.

Haz el Diagnóstico Plural

En 3 minutos sabrás dónde se traba tu equipo y qué proceso puede destrabarlo. Es gratis y personalizado.

Recurso gratuito

¿Todavía no es momento de hablar? Descarga los recursos gratuitos.

Claridad estratégica, negociación, conflicto, liderazgo e innovación: elige el recurso que corresponde a lo que traes entre manos y descárgalo gratis.

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Personas que han trabajado con nosotros

“Sardel aportó claridad, profundidad estratégica y un fuerte sentido de dirección. Fue clave para enmarcar el reto y mantenernos enfocados en lo que realmente importaba.”
Nadia Mendoza-SolorioVP & GM | Digital Commerce & Growth
“Una consultora de innovación estratégica excepcional, con una habilidad única para inspirar colaboración e impulsar cambio con impacto real.”
Georgina DomínguezMarketing Director | Brand & Innovation Head
“Sardel aportó claridad, profundidad estratégica y un fuerte sentido de dirección. Fue clave para enmarcar el reto y mantenernos enfocados en lo que realmente importaba.”
Nadia Mendoza-SolorioVP & GM | Digital Commerce & Growth
“Una consultora de innovación estratégica excepcional, con una habilidad única para inspirar colaboración e impulsar cambio con impacto real.”
Georgina DomínguezMarketing Director | Brand & Innovation Head