plural

Para personas

Hay conversaciones importantes que te toca conducir a ti.

Dar feedbackAlinear a un equipoHablar con tu socioDecirle que no a un clienteDestrabar una decisiónFacilitar una reunión donde hay mucho en juego

No necesitas convertirte en facilitador.
Necesitas estar preparado para ese momento.

Herramientas, práctica y acompañamiento para ayudarte a diseñar conversaciones que necesitan lograr algo.

Tengo una conversación importante

Primera conversación de 15 min, sin costo.

Ilustración de personas conversando

Colaborar no tendría que ser deporte extremo.

La mayoría de los equipos gastan más energía navegando egos, silos y reuniones vacías que haciendo el trabajo que importa. Eso se puede cambiar.

15+Años
+40Organizaciones en LatAm
sanofiColgateKellogg'sAlEnFirmenichKimberly-ClarkIFFUberPepsiEssityBachocoUnileverHillsMcCormick

La experiencia que respalda a plural: más de 15 años y +40 organizaciones en LatAm junto a Sardel Ardila, fundadora de la firma.

Elige cuánto apoyo necesitas

Desde una herramienta hasta preparar la conversación contigo.

01 · Prepárala por tu cuenta

Herramientas

Un PDF con guías, canvas y estructuras para ayudarte a pensar mejor una conversación antes de tenerla.

Incluye: Herramientas para tus conversaciones importantes.

Gratis · Descarga inmediata · PDF

02 · Prepárala conmigo

Clínica de conversación

Trae una conversación real. Sal listo para tenerla. Una sesión 1:1 para trabajar una conversación que necesitas tener próximamente.

  • Definimos qué necesitas lograr
  • Diseñamos la conversación
  • Encontramos las palabras clave
  • Anticipamos posibles reacciones
  • Practicamos juntos

45-60 min · Virtual · 100 USD

Preparar mi conversación

03 · Aprende practicando

Laboratorios

Hay conversaciones que aparecen una y otra vez. Practícalas antes de que te toque improvisarlas.

  • Dar feedback que cuesta dar
  • Decir que no sin romper la relación
  • Destrabar desacuerdos
  • Facilitar decisiones complejas
  • Conversaciones entre socios
  • Conducir reuniones que necesitan producir algo

4 sesiones de 1 h (semanales) · Virtual · 200 USD por persona en grupo abierto · Para empresas se cotiza a medida

Precios en USD. Para personas que trabajan en organizaciones sin fines de lucro, emprendimientos de impacto o proyectos especiales podemos ajustar la tarifa: escríbenos y lo revisamos.

Personas con perspectivas distintas

A veces te toca a ti

Prepara la conversación que importa.

Saber qué hay que hacer no es lo mismo que sentarte frente a la persona y lograr que algo cambie.

Cuando eres manager, founder o líder, a veces no necesitas otro curso. Necesitas diseñar la conversación con alguien que ya haya estado ahí.

¿En qué te podemos ayudar?

Trae lo que tienes entre manos.
Te ayudamos a prepararlo.

Nos metemos contigo a diseñar, estructurar y ensayar las conversaciones que importan.

Diseñar una agenda

Convertimos lo que necesitas lograr en una conversación con estructura, tiempos y secuencia.

Objetivo · Secuencia · Tiempos · Dinámicas

Diseñar mi agenda

Diseñar un workshop u offsite

Construimos contigo el objetivo, agenda, ejercicios, dinámicas y momentos clave.

Objetivo · Agenda · Ejercicios · Dinámicas · Momentos clave

Diseñar mi workshop

Abordar un conflicto

Entendemos qué está trabando la conversación y diseñamos cómo entrarle sin escalar la tensión.

Tensiones · Desacuerdos · Emociones · Conversaciones difíciles

Abordar mi conflicto

Preparar una negociación

Clarificamos intereses, posiciones, escenarios y cómo conducir la conversación hacia un acuerdo.

Intereses · Opciones · Escenarios · Acuerdos

Preparar mi negociación

Prepararte para facilitar

Trabajamos preguntas, intervenciones, participación y cómo manejar momentos difíciles.

Preguntas · Intervenciones · Participación · Cierres

Prepararme para facilitar

Ensayar una conversación

Practicamos escenarios, momentos críticos y posibles reacciones antes de tenerla.

Escenarios · Momentos críticos · Reacciones · Plan B

Ensayar mi conversación

Una conversación real

No trabajamos con casos ficticios.
Trabajamos con la que tienes enfrente.

Tú llegas con esto

  • “Tengo que conducir una conversación entre Operaciones y Comercial. Necesitamos tomar una decisión sobre el lanzamiento, pero cada área está jalando hacia un lado distinto.”

La trabajamos juntos

  • ¿Qué necesitamos decidir?
  • ¿Qué está defendiendo cada área?
  • ¿Dónde está realmente el desacuerdo?
  • ¿Qué no se está poniendo sobre la mesa?
  • ¿Dónde puede trabarse la conversación?
  • ¿Cómo conducirla hacia una decisión?

Y sales con esto

  • Objetivo claro
  • Mapa del desacuerdo
  • Preguntas clave
  • Estructura de la conversación
  • Escenarios posibles
  • La conversación ensayada

¿Esto le pasa a todo tu equipo?

Diseñamos Laboratorios de Conversaciones Reales para organizaciones que quieren desarrollar esta capacidad en sus líderes.

Primera conversación de 15 min, sin costo.

Personas que han trabajado con nosotros

He trabajado con muchos consultores y ella destaca entre los mejores. Su capacidad de reencuadrar retos y traducir esa claridad en acción concreta marcó la diferencia.
Didier PalaciosMarketing | Strategy | Innovation Management
Es, sin duda, la profesional más centrada en las personas con la que he trabajado: saca lo mejor de los equipos e inspira acción alineada.
Ricardo GandarelaColgate Palmolive | Marketing | LATAM
He trabajado con muchos consultores y ella destaca entre los mejores. Su capacidad de reencuadrar retos y traducir esa claridad en acción concreta marcó la diferencia.
Didier PalaciosMarketing | Strategy | Innovation Management
Es, sin duda, la profesional más centrada en las personas con la que he trabajado: saca lo mejor de los equipos e inspira acción alineada.
Ricardo GandarelaColgate Palmolive | Marketing | LATAM

Cartas de Plural

Reflexiones y herramientas sobre conversaciones, facilitación y trabajo colectivo.

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