Acerca de plural
¡Hola, soy Sardel! · Humanista Organizacional
Hay una pregunta que organiza mi trabajo.
¿Qué hace posible que los seres humanos construyamos cosas juntos?
Esa pregunta me ha acompañado por más de 15 años entrando a organizaciones, trabajando dentro de ellas y diseñando procesos de estrategia, innovación, negociación y cultura.
Porque las estrategias no avanzan solas. Las oportunidades necesitan convertirse en elecciones. Las elecciones, en decisiones. Y las decisiones, en acción coordinada entre personas.
Ahí trabaja plural. Entiendo el negocio y a la gente que lo mueve.
Sardel Ardila
Humanista Organizacional
La experiencia que respalda a plural: más de 15 años y +40 organizaciones en LatAm junto a Sardel Ardila, fundadora de la firma.
Lo que dicen de trabajar conmigo
Recomendaciones de clientes y equipos.
“Sardel facilitó una sesión de ideación de dos días excepcionalmente bien diseñada: logró el balance justo entre estructura y apertura, y el equipo generó ideas relevantes y accionables.”
“He trabajado con muchos consultores y ella destaca entre los mejores. Su capacidad de reencuadrar retos y traducir esa claridad en acción concreta marcó la diferencia.”
“Es, sin duda, la profesional más centrada en las personas con la que he trabajado: saca lo mejor de los equipos e inspira acción alineada.”
“Sardel aportó claridad, profundidad estratégica y un fuerte sentido de dirección. Fue clave para enmarcar el reto y mantenernos enfocados en lo que realmente importaba.”
“Una consultora de innovación estratégica excepcional, con una habilidad única para inspirar colaboración e impulsar cambio con impacto real.”
“Trabajamos varios proyectos de ideación e innovación: gran capacidad de insight y de llevar al equipo a resultados tangibles alineados con la estrategia.”
“Tiene mucho conocimiento en tendencias y en definir estrategias de categoría. Trabajamos planes para dos categorías y realmente hicimos la diferencia.”
“Abordaje dinámico e innovador en sus talleres: rompe la inercia y lleva al equipo a identificar iniciativas frente a sus retos estratégicos.”
“Facilitó foros con audiencias diversas y opiniones muy distintas. Su talento para traer claridad y alineación fue notable y nos llevó a soluciones ganadoras.”
15+ años entre estrategia, innovación y organizaciones.
He estado de los dos lados de la mesa.
Experiencia corporativa en marketing, estrategia e innovación, más de 15 años acompañando organizaciones.
Aprendí el negocio desde dentro.
Marketing, estrategia, innovación y crecimiento en corporativos.
En L'Oréal y Colgate-Palmolive trabajé en marketing, estrategia de marca, innovación y crecimiento. Viví desde dentro lo que significa alinear áreas, tomar decisiones y responder por resultados.
Pasé de construir respuestas a ayudar a organizaciones a construirlas.
De la estrategia a los procesos.
Diseñé espacios donde equipos con perspectivas distintas podían pensar, decidir y construir juntos. Ahí entendí que una estrategia no avanza sola: necesita conversaciones bien diseñadas.
Llevé innovación y estrategia a escala regional.
Latinoamérica.
Acompañé a organizaciones multinacionales en distintos países y culturas, conectando estrategia, innovación y colaboración entre áreas.
Amplié el tipo de decisiones y retos que acompaño.
De generar ideas a destrabar decisiones.
El trabajo dejó de ser solo generar ideas: se volvió convertir posibilidades en elecciones y hacer que distintas áreas avanzaran juntas.
Plural.
Estrategia e innovación diseñadas para avanzar.
Diseño procesos donde estrategia, innovación, negociación y cultura necesitan convertirse en decisiones claras y acción compartida.
Nuestra red
No trabajo sola. Trabajo con una red de personas senior que también han estado del lado de la decisión.
En plural, creemos que los resultados sostenibles nacen de conversaciones bien diseñadas y de equipos que se sienten escuchados, desafiados y comprometidos.
Cada proceso se configura según la naturaleza del reto, integrando perfiles diversos y experiencias reales en organizaciones y decisiones estratégicas.
No trabajamos con estructuras rígidas. Trabajamos con personas que han estado del lado del negocio y tienen el seniority para sostener conversaciones de alto nivel sin perder la mirada humana.
El estándar es simple: seniority, criterio y foco en lo que realmente sostiene a los equipos.
Haz el Diagnóstico Plural
En 3 minutos sabrás dónde se traba tu equipo y qué proceso puede destrabarlo. Es gratis y personalizado.
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